《34堂组织发展精品私房课》
怀着实战、创新、洞见与精品的初心,历时一年半精心打磨,
涵盖战略、组织、机制、人才、文化、ODer成长六大模块,
聚焦34个OD主题,囊括136个知识与技能点和51个案例分享,
致力于提供最体系、最专业、最落地的OD在线课程。
适用人群:
对OD感兴趣、希望系统学习的HR从业者、业务管理者
尤其适合有OD项目经验,希望在项目上实现突破,解决问题者
课程大纲
一、战略篇
《战略洞察与战略澄清》
《战略解码:化战略为行动》
二、组织篇
《系统理解组织的三种视角》
《ODer应该理解的股权结构设计》
《组织效能——打造您的效能仪表盘》
《财务之眼看组织》
《玩转矩阵组织:快速扩张的必由之路》
《组织诊断:望闻问切把脉组织》
三、机制篇
《基于战略和业务的组织绩效指标分解》
《基于战略的全面薪酬体系》
《建立高效的短期激励方案》
四、人才篇
《塑造组织能力:战略性人力资源规划》
《基于关键岗位的人才供应链打造》
《任职资格标准建设与落地应用》
《人才画像:能力素质模型搭建与应用》
《高效人才盘点的四大诀窍》
《以认证驱动中层管理人员能力提升》
《打造子弟兵:管培生加速培养》
《成功起步:新员工入职引导计划》
《量身定制的个人发展计划(IDP)》
《人才库建设与继任者计划》
《高潜人才识别与加速培养》
《职业发展通道设计》
《精准选才:找到你的Mr. & Ms.Right》
《敏捷课程开发与案例萃取》
《筑巢引凤:雇主品牌建设》
五、文化篇
《文化诊断:我们的昨天、明天和今天 》
《文化澄清:共同感知、共同看见、共同创造》
《文化落地:认知、认同、践行》
《力出一孔:高管团队的凝聚与融合》
《员工与组织的“探戈”:敬业度管理》
六、ODer成长篇
《名正则言顺:HR与OD之间的关系》
《厚德载物:合格ODer的自我修养》
《登顶之舞:ODer从优秀到卓越》
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