《34堂组织发展精品私房课》

怀着实战、创新、洞见与精品的初心，历时一年半精心打磨，

涵盖战略、组织、机制、人才、文化、ODer成长六大模块，

聚焦34个OD主题，囊括136个知识与技能点和51个案例分享，

致力于提供最体系、最专业、最落地的OD在线课程。

适用人群：

对OD感兴趣、希望系统学习的HR从业者、业务管理者

尤其适合有OD项目经验，希望在项目上实现突破，解决问题者

课程大纲

一、战略篇  

《战略洞察与战略澄清》

《战略解码：化战略为行动》

二、组织篇

《系统理解组织的三种视角》

《ODer应该理解的股权结构设计》

《组织效能——打造您的效能仪表盘》

《财务之眼看组织》

《玩转矩阵组织：快速扩张的必由之路》

《组织诊断：望闻问切把脉组织》

三、机制篇

《基于战略和业务的组织绩效指标分解》

《基于战略的全面薪酬体系》

《建立高效的短期激励方案》

四、人才篇

《塑造组织能力：战略性人力资源规划》

《基于关键岗位的人才供应链打造》

《任职资格标准建设与落地应用》

《人才画像：能力素质模型搭建与应用》

《高效人才盘点的四大诀窍》

《以认证驱动中层管理人员能力提升》

《打造子弟兵：管培生加速培养》

《成功起步：新员工入职引导计划》

《量身定制的个人发展计划(IDP)》

《人才库建设与继任者计划》

《高潜人才识别与加速培养》

《职业发展通道设计》

《精准选才：找到你的Mr. & Ms.Right》

《敏捷课程开发与案例萃取》

《筑巢引凤：雇主品牌建设》

五、文化篇

《文化诊断：我们的昨天、明天和今天 》

《文化澄清：共同感知、共同看见、共同创造》 

《文化落地：认知、认同、践行》

《力出一孔：高管团队的凝聚与融合》

《员工与组织的“探戈”：敬业度管理》

六、ODer成长篇

《名正则言顺：HR与OD之间的关系》

《厚德载物：合格ODer的自我修养》

《登顶之舞：ODer从优秀到卓越》

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