康传伟

和信颐安合伙人兼首席顾问

实战派企业管理咨询专家，担任中国企业人才发展智库特聘顾问。

先后任职于政府部门，金融、地产等行业，历任学习与发展总监、商学院常务副院长等职，担任多家公司高管团队教练。

擅长咨询领域：战略澄清与解码；企业文化诊断、澄清与落地；战略性人才供应链打造；

擅长课程领域：组织发展全景图、业务管理者的组织管理课、基于业务组织诊断与效能提升、企业文化诊断&澄清与落地、战略性人力资源规划等；

风格与特色：实战案例

任苗

和信颐安合伙人兼核心顾问

北京大学哲学、经济学双学士，华东师范大学工业与组织心理学硕士，DDI FSW引导师。

先后任职于通信、地产、金融等行业，历任领导力项目经理、组织与人才发展总监等职，在组织管理、文化建设、人才管理、机制设计等领域有十几年实战式工作与咨询经验。

擅长咨询领域：组织诊断、设计与效能提升；企业文化诊断/澄清与落地；战略性 人才供应链打造；人才建模/盘点/发展；敬业度管理；战略绩效管理；全面薪酬与激励机制设计等；

擅长课程领域：组织发展全景图、基于业务组织诊断与效能提升、基于业务的企业文化诊断&澄清与落地、战略性人力资源规划与人才供应链打造等；

风格与特色：甲方视角+乙方方法；走脑+走心；理论研发+实战应用

孙彬

和信颐安核心顾问

十余年甲乙方企业培训管理和人才发展实战经验，擅长关键岗位任职资格体系搭建、职业发展通道规划、关键人才培养、后备梯队建设等。

孙彬老师擅于从咨询顾问的视角，客观、准确地把握客户的需求脉膊，并将理论基础和自身多年的实践经验与客户的需求相融合，为客户提供切实可行的解决方案，并在实施的过程中站在客户的角度思和发现问题，赢得客户信赖。

刘斯

和信颐安咨询顾问

上海外国语大学，工商管理硕士。

15年人力资源实战工作与咨询经验，主要服务于教育、汽车零部件和工程咨询行业。

擅长咨询领域：组织诊断、企业文化诊断、打造高绩效团队、战略性人才管理解决方案包括但不限于建立岗位能力素质模型、关键岗位解码、任职资格体系建设、关键岗位人才培养项目和领导力项目。

擅长课程领域：组织发展全景图、战略性人力资源规划与人才供应链打造、关键岗位解码、教练型领导力；

风格与特色：善于利用教练、引导、结构化思考、创新设计思维、组织发展工具设计工作坊，推进组织和个人变革和蜕变。

Grace

和信颐安高级项目经理

华东理工大学硕士

在企业人才发展与企业文化建设方面有多年的经验。对金融行业、高科技行业、互联网行业有深入的了解，擅长结合甲乙方视角分析诊断问题。

担任广汽菲克关键岗位解码项目、华鑫证券组织协同能力提升项目、绿叶集团组织效能提升项目、长鑫任职资格建设与激励机制建设项目、赛诺医疗企业文化诊断、澄清与共识坊项目、用友企业文化诊断、澄清与共识坊项目、布瑞克战略性人力资源建设项目、信飞战略澄清与解码项目等项目经理。

王佳雯

和信颐安咨询顾问

南京邮电大学，人力资源管理学士；英国南安普顿大学，人力资源管理硕士。

参与绿叶集团组织效能提升项目、长鑫任职资格建设与激励机制建设项目、赛诺医疗企业文化诊断、澄清与共识坊项目、用友企业文化诊断、澄清与共识坊项目、艾乐橙企业文化诊断、澄清与共识坊项目、鲜风生活企业文化诊断、澄清与共识坊项目、兴进集团企业文化诊断、澄清与共识坊项目、嘉福地产企业文化诊断、澄清与共识坊项目等项目。

杨铠

和信颐安咨询顾问

拥有丰富的内训课程运营经验；对授课技巧、呈现技巧有多元化的认识；课程内容优化能力广泛得到一线讲师、企业HR认可。

参与京城机电-“京师计划”内部讲师培养与课程开发项目、中海油-中基层管理干部领导力发展项目、同方威视-基层管理者能力发展项目、思源地产-SIC全国管理者能力提升训练营、交控科技-基层管理者实践研习营、慧科集团-业务领导者的人才管理培训项目、网易-双赢商务谈判培训、国美电器-中高层德鲁克管理技能培训、中铁诺德-情绪管理与压力缓解培训、凯撒旅游-新零售与爆品策略培训等培训项目。

参与鲜风生活企业文化诊断与落地项目、香港置地企业战略与文化诊断与落地项目等咨询项目。