和信咨询

顾问介绍
Advisor introduction

康传伟

和信颐安合伙人兼首席顾问

实战派企业管理咨询专家,担任中国企业人才发展智库特聘顾问。

先后任职于政府部门,金融、地产等行业,历任学习与发展总监、商学院常务副院长等职,担任多家公司高管团队教练。

擅长咨询领域:战略澄清与解码;企业文化诊断、澄清与落地;战略性人才供应链打造;

擅长课程领域:组织发展全景图、业务管理者的组织管理课、基于业务组织诊断与效能提升、企业文化诊断&澄清与落地、战略性人力资源规划等;

风格与特色:实战案例



任苗

和信颐安合伙人兼核心顾问

北京大学哲学、经济学双学士,华东师范大学工业与组织心理学硕士,DDI FSW引导师。

先后任职于通信、地产、金融等行业,历任领导力项目经理、组织与人才发展总监等职,在组织管理、文化建设、人才管理、机制设计等领域有十几年实战式工作与咨询经验。

擅长咨询领域:组织诊断、设计与效能提升;企业文化诊断/澄清与落地;战略性 人才供应链打造;人才建模/盘点/发展;敬业度管理;战略绩效管理;全面薪酬与激励机制设计等;

擅长课程领域:组织发展全景图、基于业务组织诊断与效能提升、基于业务的企业文化诊断&澄清与落地、战略性人力资源规划与人才供应链打造等;

风格与特色:甲方视角+乙方方法;走脑+走心;理论研发+实战应用


孙彬

和信颐安核心顾问

十余年甲乙方企业培训管理和人才发展实战经验,擅长关键岗位任职资格体系搭建、职业发展通道规划、关键人才培养、后备梯队建设等。

孙彬老师擅于从咨询顾问的视角,客观、准确地把握客户的需求脉膊,并将理论基础和自身多年的实践经验与客户的需求相融合,为客户提供切实可行的解决方案,并在实施的过程中站在客户的角度思和发现问题,赢得客户信赖。







刘斯

和信颐安咨询顾问

上海外国语大学,工商管理硕士。

15年人力资源实战工作与咨询经验,主要服务于教育、汽车零部件和工程咨询行业。

擅长咨询领域:组织诊断、企业文化诊断、打造高绩效团队、战略性人才管理解决方案包括但不限于建立岗位能力素质模型、关键岗位解码、任职资格体系建设、关键岗位人才培养项目和领导力项目。

擅长课程领域:组织发展全景图、战略性人力资源规划与人才供应链打造、关键岗位解码、教练型领导力;

风格与特色:善于利用教练、引导、结构化思考、创新设计思维、组织发展工具设计工作坊,推进组织和个人变革和蜕变。




Grace

和信颐安高级项目经理

华东理工大学硕士

在企业人才发展与企业文化建设方面有多年的经验。对金融行业、高科技行业、互联网行业有深入的了解,擅长结合甲乙方视角分析诊断问题。

担任广汽菲克关键岗位解码项目、华鑫证券组织协同能力提升项目、绿叶集团组织效能提升项目、长鑫任职资格建设与激励机制建设项目、赛诺医疗企业文化诊断、澄清与共识坊项目、用友企业文化诊断、澄清与共识坊项目、布瑞克战略性人力资源建设项目、信飞战略澄清与解码项目等项目经理。




王佳雯

和信颐安咨询顾问


南京邮电大学,人力资源管理学士;英国南安普顿大学,人力资源管理硕士。



参与绿叶集团组织效能提升项目、长鑫任职资格建设与激励机制建设项目、赛诺医疗企业文化诊断、澄清与共识坊项目、用友企业文化诊断、澄清与共识坊项目、艾乐橙企业文化诊断、澄清与共识坊项目、鲜风生活企业文化诊断、澄清与共识坊项目、兴进集团企业文化诊断、澄清与共识坊项目、嘉福地产企业文化诊断、澄清与共识坊项目等项目。



杨铠

和信颐安咨询顾问

拥有丰富的内训课程运营经验;对授课技巧、呈现技巧有多元化的认识;课程内容优化能力广泛得到一线讲师、企业HR认可。

参与京城机电-“京师计划”内部讲师培养与课程开发项目、中海油-中基层管理干部领导力发展项目、同方威视-基层管理者能力发展项目、思源地产-SIC全国管理者能力提升训练营、交控科技-基层管理者实践研习营、慧科集团-业务领导者的人才管理培训项目、网易-双赢商务谈判培训、国美电器-中高层德鲁克管理技能培训、中铁诺德-情绪管理与压力缓解培训、凯撒旅游-新零售与爆品策略培训等培训项目。

参与鲜风生活企业文化诊断与落地项目、香港置地企业战略与文化诊断与落地项目等咨询项目。