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《中高管的组织建设课》

——每一位中高管都应该上的一堂组织建设课


课程对象:

高速成长型企业和变革中企业的中高层管理团队


课程收益和目标:

建立组织建设系统观。

从整体上对组织管理建立起框架性认知,先有正确的系统认知,再谈适当的方法。

提高领导团队看待组织问题的系统性,将组织问题转化为组织议题,减少争吵、伤害、政治,促使公司组织进化得更快、更好。

统一思维模式,建立共同语言。

在领导团队中建立组织方面的“共同思维模式”,大家聊起组织管理的话题时,

有共同的频道和语言,能够清晰地把脉组织,能够系统地去看待以及解决。

对组织管理的常见核心议题,形成有穿透力的思考方式与打法。

针对战略、架构、流程、人才、机制、文化等核心组织议题的诊断和干预有非常清晰的思路和策略打法,

能够锁定组织中的问题,推动组织干预。


课程模型:


课程大纲:


精彩瞬间:



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