和信咨询

人才咨询
Talent

关键岗位人才建模、测评、盘点与梯队建设

和信咨询首创直指业绩提升的关键岗位解码方法论,可全面应用于任职资格建设。基于战略、业务与组织诊断,

在职级职位体系的基础上,横向形成职位类和职位族,纵向形成各序列岗位工作标准与人才标准。

全面应用于人才招聘选拔、内部盘点与评定、人才发展与培训、薪酬与激励机制等环节,助推优秀人才队伍的打造与能力提升。