和信咨询（Hesion）属于和信颐安企业管理有限公司的咨询业务品牌。公司咨询团队核心顾问均为名校毕业，不仅有知名外资管理咨询公司服务经历，且有组织不同发展阶段的甲方人力资源管理经历；既具国际视野，又有本土实践；既有科学精神，又有人文情怀；既有坚实的理论与方法论体系，又能结合企业实际情况落地起效。
MORE+
深度解析《麦肯锡7S组织诊断案例与工具》
与六个盒子中间为领导力要素不同，7S组织诊断模型的中心为共享价值观，7S更适合不依靠个人领导力的大型组织。
不懂业务诊断，还怎么做组织诊断
组织诊断要结合业务场景。业务发展和组织建设是一体两面，要准确把握组织管理的全局与主要矛盾，必须结合业务发展去理解组织。
数字商业帝国的业务增长逻辑与组织管理体系解析
【和信颐安商业与组织效能实验室】亚马逊是全球巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”，被互联网公司视为标杆，亚马逊成功背后的业务增长以及组织管理的逻辑是什么呢，有哪些成功因素值得学习？
